|
Projecten
Switch realiseert alle nieuwbouw en aanpassingen aan netwerken en infrastructuren vanuit de Projecten Afdeling. Onze projectleiders hebben jarenlange ervaring met het uitvoeren van automatiseringsprojecten en het zorgen voor een optimaal gebruikersgemak. Door onze ervaring zijn wij in staat snel en adequaat een projectplan op te stellen waarmee we zorg dragen voor een efficiënte implementatie van uw netwerk. De implementatie van projecten wordt uitgevoerd door onze Netwerkspecialisten. Wij besteden veel zorg aan trainingen en opleiding om voor u de juist gekwalificeerde medewerker in te zetten. Door onze jarenlange ervaring hebben we al vele oplossingen bij zowel grote als kleine bedrijven geïmplementeerd. Kijk voor een overzicht bij referenties. Wilt u weten wat voor oplossingen wij voor u kunnen implementeren en ondersteunen, kijk dan bij oplossingen.
Projectleiding
De realisatie van een automatiseringstraject brengt veel voorbereidende, planmatige en controlerende werkzaamheden met zich mee. Hierbij valt te denken aan een groot aantal zaken zoals afstemming over installatie en implementatie, beheersaspecten, kwaliteitsaspecten, voortgangsbewaking en uiteindelijk de oplevering van het project binnen het gestelde tijdsbestek. Switch beschikt over ervaren projectleiders die een project vorm geven en de uitvoering zullen begeleiden. De projectleider wordt uw contactpersoon binnen Switch gedurende het project.
Globale aanpak
In grote lijnen wordt ieder project opgedeeld in drie fasen:
- Voorbereiding (inventarisatie) en planvorming;
- Uitvoering
- Oplevering
Voorbereiding en planvorming
Een offerte beschrijft slechts globaal wat tegen welke prijs wordt geleverd. In overleg met uw organisatie zal de projectleider in samenwerking met de betrokken specialisten detailafspraken maken met betrekking tot de uitvoering van het project.Het geheel van detailafspraken volgens welke de uitvoering van het project gaat plaatsvinden resulteert in een Plan van aanpak. Het Plan van aanpak is een logisch verlengstuk van de offerte, waarin wordt vastgelegd wie, wat, op welke wijze, wanneer gaat doen. In het Plan van aanpak worden taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden vastgelegd. Zodoende weet ieder projectteamlid vooraf wat er van hem/haar wordt verwacht in kwantitatieve en kwalitatieve zin. In het Plan van aanpak treft u derhalve aan:
- Projectdoelstelling;
- Projectbeschrijving;
- Realisatie en planning werkzaamheden;
- Communicatie- en informatiestructuren;
- Acceptatiecriteria;
- Kritische succesfactoren.
Het Plan van aanpak is een detaillering van de offerte en wordt aangeboden door de projectleider.
Uitvoering en oplevering
Vanaf de start van het project tot aan de uiteindelijke oplevering is de projectleider van Switch de contactpersoon voor uw organisatie. U heeft zodoende te maken met één centrale contactpersoon.
Het project zal door de projectleider volledig worden begeleid. Hierbij valt te denken aan de volgende activiteiten:
- Bewaken van levertijden;
- Plannen en bewaken van de inzet van de projectmedewerkers;
- Coördinatie en eventueel bijsturing van de uitvoerende werkzaamheden;
- Toezien op de kwaliteit van de uitvoering van de werkzaamheden;
- Oplevering van het project.
De projectleider zal hierbij in feite zorg dragen voor uitvoering van het project conform de afspraken die zijn gemaakt in de offerte en het bijbehorende Plan van aanpak. Wilt u meer informatie omtrent deze dienst, dan kan onze afdeling verkoop u hierover uitgebreid informeren.
|
